IKEA lanserer tv-merket Uppleva. Har de en sjanse?

TA-DAA! Ikea Uppleva... en annerledes tv i et marked hvor alt annet er likt.

Jeg har lest flere kriseoppslag om Sony i det siste, etter skuffende resultattall. Deriblant denne i New York Times: How the Tech Parade Passed Sony By.

Det er interessant å lese om hvordan elektronikkgiganten Sony taper terreng på alle fronter, og hvordan de nå sliter med å kreve de premiumprisene de har vært vant til på produktene sine. Assosiasjonene til Sony som innovative er i ferd med å fordunste. Mange anbefaler Sony å gi opp tv-er. Markedet er for tøft. Sony taper enorme summer. Samsung, LG og noen få andre aktører dominerer markedet. Det er vanskelig å se at det skal være rom for nye aktører, men man vet at Apple brygger på noe. Og så plutselig kommer selveste IKEA inn fra sidelinjen! Hvem skulle trodd…

IKEA lanserer Uppleva…

Vel, de har jo hvitevarer allerede. Og de selger godt, tror jeg. Selv har jeg ingen IKEA-kjøkkeninnredning, men har kjøpt både stekeovn og induksjonstopp fra IKEA, fordi pris/funksjonalitet var overlegent.

Hva kan IKEA tilføre tv-markedet? Integrasjon, selvsagt! IKEAs nye tv-modell – Uppleva – er tv og høyttalere som kan integreres med IKEAs tv-benker. Uppleva kommer i ulike skjermstørrelser. Innebygd i tv-løsningen er BluRay-spiller og hjemmekino med trådløs subwoofer.

Specs på Uppleva: Smart-tv. LED. To usb-porter og støtte for iPod. 4 HDMI-porter. Og alt styres med (o fryd) bare én fjernkontroll…

Kan differensiere seg

Da jeg lyttet til Samsung på et seminar for noen uker siden, fortalte de om hvordan det nå begynner å bli ganske håpløst å differensiere seg i tv-markedet. For Samsung er konsekvensen at de gjør alle tv-ene sine smarte og de satser på tjenester. Alle tv-er har nemlig ok bilde, og det er ikke betalingsvillighet for marginalt bedre bildekvalitet.

Jeg tror Samsung har helt rett. Og i en verden hvor produktene i utgangspunktet er nokså like, er det nettopp en aktør som IKEA som kan lykkes med å differensiere seg.

Integrasjonen med tv-møblene, og budskapet om å slippe ledningsrotet tror jeg faktisk kan slå an hos veldig mange.Teknologisk høres Uppleva helt grei ut. Kanskje ikke IKEA klarer å matche Samsung på tjenester, men flesteparten av tv-produsentene har ikke noe bedre forutsetninger for å lykkes på smart-tv-tjenester. Og det finnes plattformer å støtte seg på, fra Google, Opera og andre.

Legg til at IKEA gir fem års garanti, og lar deg velge farge på rammen. Det hadde ikke overrasket meg om IKEA og Apple kniver om å være kvinners førstevalg i tv-markedet om fem år.

IKEA har akkurat sluppet en Youtube-video, som viser vidunderet. Se under. Men videoen sier ingenting om du må sette sammen tv-en selv… (PS: Hvis du syntes dette var verdt å lese, så del gjerne linken, og skriv gjerne din kommentar her eller til @bunners på Twitter.)

iPad-illusjonister

iPad er ekstremt anvendelig. Den brukes av profesjonelle musikere, grafikere, av stadig flere bedrifter, og av mer enn 15 millioner andre brukere. Men det kanskje kuleste bruksområdet hittil demonstrerer illusjonistene Charlie Caper og Erik Rosales:

Og hvis du synes dette var kult kan du sjekke ut Marco Tempest på TED Talks. (Takk for tips, Hallvard.)

Utforsk verdensrommet med Microsoft Surface

Du har kanskje hørt om Microsoft Surface, det “magiske” bordet som også er en 40-tommers skjerm med multitouch?

Surface 2 er på vei, og inni det nye bordet finner vi selvsagt en enda kraftigere datamaskin og enda mer avansert mulititouch-støtte. Bruksområdene for noe slikt er utallige. Men den råeste demonstrasjonen jeg har sett hittil publiserte Microsoft i går.

Surface-appen NUIverse fra Microsoft Technology Center lar deg utforske verdensrommet på Microsoft Surface. Appen støtter både “object recognition” – det vil si at den gjenkjenner objekter som legges på bordet, samt et stort antall multitouch-punkter.

Videoen er helt ekstrem. Den er på 11 minutter, men om du ikke har tid til å se hele, anbefaler jeg at du i alle fall får med deg det som begynner etter 6 og 8 minutter. Hvis du ikke blir imponert av denne videoen, lar du deg vanskelig imponere…

 

Min nye jobb i Avanade

Mandag denne uka begynte jeg i ny jobb i Avanade. Jeg jobber i business development-avdelingen, med ansvar for markedsføring og kommunikasjon, eksempelvis sosiale medier, PR og mye annet. Mye å sette seg inn i og lite tid til blogging for øyeblikket.

Avanade er størst i verden på å implementere Microsoft-teknologi, er involvert i en rekke spennende utviklingsprosjekter, og har kunder av alle typer og størrelser, fra Telenor til My-Wardrobe.com. Mange av disse utviklingsprosjektene skaper store endringer for hvordan bedrifter arbeider. Det skapes for eksempel konkurransefortrinn for kundene, eller det skapes nye brukergrensesnitt som gjør at man kan arbeide annerledes, eksempelvis mobilt eller ved gestikulering (Kinect-prosjekter). 

Det finnes et stort antall gode historier, både for de med interesse for teknologi og for de som er interessert i business. Jeg gleder meg til å jobbe med å formidle disse historiene, og spesielt brenner jeg for å formidle de historiene der det dreier seg om norske eller nordiske selskaper som sammen med Avanade gjør ting som er i helt front, også i internasjonal målestokk.

SLIK sier man opp 1000 ansatte (bildeserie fra Nokia Danmark)

Nokia legger ned hovedkontoret i Danmark, og sender de ansatte på dør på en måte det står respekt av. Klikk på bildet for å komme til bildeserien hos danske CRN.

Nokias danske hovedkontor er besluttet nedlagt, og cirka tusen ansatte er overflødige. Men hvordan legger man ned en avdeling med tusen ansatte på en måte som det står respekt av, og som tar hensyn til både den enkelte ansatte og til samfunnet?

Danske CRN har publisert en fantastisk bildeserie fra det stadig mindre folksomme danske hovedkontoret til den finske mobilgiganten. Her får man et inntrykk av Nokias stolte danske historie. Samtidig fikk i alle fall jeg stor respekt for måten Nokia har håndtert denne oppgaven på.

De ansatte gis tilbud om blant annet hjelp til å finne nye jobber, ta ny utdanning, ta jobb i utlandet for Nokia eller starte egen virksomhet. Symbolikken, med alt fra plastkuler i boller (du forstår når du ser bildene) til seremoniell champagneskåling markerer at de ansatte er på vei videre i livet, og at Nokia hjelper dem med dette på alle mulige måter.

Nå finnes det alltid unntak, men jeg får følelsen av at dette er et prakteksempel på en nordisk løsning av en nedleggelse. Jeg tror mange bedriftsledere i mange deler av verden ville skjønt lite av dette…

Ta en titt her: Galleri – De siste forlater snart Nokias danske hovedkvarter og fortell meg gjerne hva du synes.

Følg meg på Twitter: @bunners

Noen veldig enkle Facebook-tips for bedrifter

Det har vært ekstrem fokus for mange bedrifter på å samle seg flest mulig Facebook-tilhengere i løpet av det siste året. Ofte er utgangspunktet en kampanje: “Besøk vår Facebook-side, hvor du kan være med i en konkurranse (etter at du har blitt tilhenger) og vinne en …”.

Mange av konkurransene er virkelig flotte. Man ser at det er investert tungt i kampanjen, og alle kan se at kampanjen har nådd sitt mål: Antall tilhengere har eksplodert. Involverte byråer har gjort sitt. Men hva skal man med disse tilhengerne? 

Verdien er nyhetsfeeden!

Faktum er at det er kun en bitteliten andel av tilhengerne som kommer til å besøke din Facebook-side etter at de har blitt tilhenger (rundt 3 daglige sidevisninger per 100 tilhengere er vanlig). Verdien av tilhengerbasen ligger først og fremst i nyhetsfeeden, og ikke i siden. Altså: Du har en mulighet til å fortelle tilhengerne dine noe, som de blir eksponert for blant oppdateringer fra venner og bekjente.

Men her kommer det elementet som er litt tricky: Det er også bare en brøkdel av tilhengerne som ser ditt budskap i sin nyhetsfeed, og: Dersom det du publiserer ikke engasjerer, vil denne andelen synke!

Å bygge en fanbase er en kunst i seg selv. Men å skrive engasjerende nyhetsoppdateringer er en annen type arbeid. Kanskje et reklamebyrå kan ordne bedriften 10.000 tilhengere gjennom en vellykket kampanje, men hvis de tilhengerne dynkes med reklame, så er verdien av dem fort tilnærmet null.

Mediehus går i baret

Kommunikasjonsrådgiver Espen Grimmert har et godt innlegg på Kampanje i dag: Jesus gruser Man U på Facebook. Der spør han hvorfor nyhetsmedier, som har så lang erfaring i å deske nyheter, er så dårlige på Facebook. Han viser også gode eksempler på hvordan Jens Stoltenberg utklasser Erna Solberg på Facebook.

Kunsten er å skrive nyhetsoppdateringer som får mange kommentarer, likes og delinger. Disse blir av Facebook vurdert som mest engasjerende og de blir vist frem til flest. Det er ikke så lett for hvem som helst å lykkes med noe slikt. Det er litt flaut for store norske mediehus å ikke beherske dette. Jeg skal ikke påstå at vi gjorde allting riktig med vår fanbase på 14.000+ i PC World Norge. Men vi var oftest to som diskuterte Facebook-oppdateringene og vi lagde gjerne flere utkast først, nettopp fordi målet var å engasjere tilhengerne. For oss lå ikke fokus på antall tilhengere, men på engasjementet. Så lenge man lykkes med det skaper man både positive assosiasjoner til merkevaren, og man får vekst i antall tilhengere.

Det er flere som synes det er snodig når bedrifter har satt bort sin Facebook-kommunikasjon helt eller delvis til et kommunikasjonsbyrå. Jeg synes ikke det. Dette er et eget fagområde (noe jeg håper dette innlegget kan synliggjøre), og de fleste bedrifter vil kunne ha stor nytte av å få hjelp til sin kommunikasjon av eksperter, også i sosiale medier.

Følg meg på Twitter: @bunners

SSD har erstattet harddisken hos HP

hp omni 27 alliance

HP Omni 27 Alliance er en ny såkalt alt-i-ett-pc fra HP.

I går deltok jeg på pressemøte hos pc-divisjonen til HP Norge. Selskapet kunne by på både en spennende, koordinert global produktlansering, og en del interessante fakta om spesielt det norske pc-markedet.

Flom fremskynder SSD-overgang

- Harddisken druknet i 2011, fortalte Verner Hølleland, country manager for pc-divisjonen, og viste til flomkatastrofen i Thailand, som førte til store leveringsvansker på harddisker de siste par månedene av fjoråret, og videre inn i år. Resultatet har blitt at overgangen til SSD har tvunget seg frem raskere enn man tidligere hadde antatt. Salget av bærbare bedrifts-pc-er fra HP med SSD har derfor passert salget av bærbare bedriftsmodeller med harddisk nå.

Forbruker-SSD annet halvår

Går du på Elkjøp må du imidlertid regne med å fortsatt se mange pc-er med harddisk til salgs. Forbrukermarkedet er ekstremt prisfokusert, og pc-er med SSD når ikke de magiske prispunktene som skal til for å selge bra. – Konvertering til SSD i forbrukermarkedet kommer ikke før annen halvdel av 2012, sier Hølleland. Det som skjer da er at de nye ultrabookene virkelig gjør sitt inntog i markedet. Disse har SSD, og blir driveren for at en langt større andel forbruker-pc-er har SSD.

Det er litt synd at det er slik, for SSD byr på en utrolig ytelsesforbedring, og jeg anbefaler alle å bytte til pc med SSD. Men som forbruker er det lettere sagt enn gjort. Mange forbrukere kan se seg tjent med å handle bedriftsmodeller i dag for å få glede av SSD-revolusjonen.

Mini-pc dødt

HP Norge delte villig markedsdata, og bekreftet at produktgruppen mini-pc er død.

- Segmentet mini-pc har bortimot forsvunnet, sier Hølleland. Han var ikke med på at disse produktene rett og slett var dårlige produkter, slik at de var dømt til å tape mot nettbrettene. Både Steve Jobs og en rekke teknologijournalister, undertegnede inkludert, har ment at mini-pc-ene har vært for svake til å gi en god brukeropplevelse.

- Årsaken til at mini-pc-ene har bortimot forsvunnet er at nettbrett gjør de samme oppgavene smidigere og bedre, sier Hølleland.

Nettbrett med Windows 8

Nettbrett selger imidlertid HP minimalt av, ettersom de har gitt opp WebOS, og for tiden kun tilbyr nettbrett med Windows. HP fester sin lit til at Windows 8 vil sette fart i nettbrettsalget. – 99% av installert base i forretningsmarkedet er Windows. Det blir naturlig med nettbrett med Windows når bedriften har standardisert på Windows på pc-en og smarttelefonen.

Det norske pc-salget i 2011

I fjor ble det solgt 1,4 millioner pc-er i Norge, en nedgang på 1,8 prosent mot 2010. IDC og HP hadde tippet på 1,6 millioner. Overraskelsen ble at forbrukermarkedet falt hele 15 prosent – til 650.000. Både salg av nettbrett og smarttelefoner reduserte forbrukernes kjøp av pc-er i fjor, mener HP.

Jeg tror det grunnleggende problemet her er at en ny pc byr på for lite nytt. Da er det høyere verdi for konsumentene å legge teknologikronene sine i en ny smarttelefon eller nettbrett. Alle forbrukere som egentlig ikke trenger ny pc, men kan holde ut litt til, vil jeg anbefale å utsette kjøpet til annet halvår i år. Da finner du ultrabooks overalt, de har rukket å bli enda raskere, og de har kommet noen hakk ned i pris. Med SSD gir de langt høyere opplevd ytelse enn konvensjonelle pc-er. Og batterilevetiden er noe helt annet enn hva de fleste er vant med i dag.

Vi fikk kikke på HPs første ultrabook, Folio 13, som skal tilbys både bedrifter og konsumenter, men i litt ulike konfigurasjoner. Absolutt en fin pc, men det er definitivt konkurrentene i ultrabook-markedet også. 9 timers batterilevetid smaker det fugl av.

Bedriftsmarkedet vokser

Mens forbrukermarkedet falt 15 prosent, vokste bedriftsmarkedet med 14 prosent. (Tallene er fortsatt antall enheter). For HP sin del økte salget med 7,3 prosent i et fallende marked. De tok 41 prosent av bedriftsmarkedet, 48 prosent av storkundemarkedet og over 70 prosent av arbeidsstasjonsmarkedet. De hevder også å ha tatt 90% av salget av elev-pc, med over 50.000 leveranser, hovedsaklig sammen med Atea.

Hva skjer i 2012?

2012 er et spennende pc-år. Lanseringen av Windows 8 og ultrabooks vil revitalisere markedet, spår HP. Mitt inntrykk er at Windows 8 er det største som har skjedd med Windows siden lanseringen av Windows XP. Jeg tror Windows 8 kan skape et stort bedriftsmarked for nettbrett. Veien til forbrukernes hjerter handler imidlertid om mange andre verdier. Apple har dessuten et enormt forsprang å ta igjen. Det kan virke som en mer overkommelig oppgave, både utviklings- og markedsmessig, å ta igjen Android.

HP lanserer Z1

Grunnen til at HP Norge la pressearrangementet til selveste Valentines Day, var å koordinere en global produktlansering av arbeidsstasjonen Z1, som ble avdekket omtrent samtidig på et partner- og pressearrangement i Las Vegas.

Z1 er en alt-i-ett-maskin, altså pc med innebygd skjerm. Det er et marked HP har stor tro på. Det er kun innenfor dette segmentet at desktop-markedet vokser, og HP tror 20 prosent av desktopmarkedet er alt-i-ett innen 2014.

I motsetning til andre alt-i-ett-maskiner er Z1 ekstremt servicevennlig. Her er det bare å legge ned den 27 tommer store skjermen og bytte ut komponenter, som strøm, minne og SSD-er, uten at du trenger et skrujern engang. Undertegnede fikk klå på maskinen, som ble høytidelig avduket, og går god for at dette virkelig var servicevennlig. Folk flest kan klare å skifte grafikkort på under to minutter i Z1!

Med en startpris på 1600 Euro tror HP at til og med en del forbrukere vil kjøpe Z1. I toppkonfigurasjon er Z1 en rå arbeidsstasjon som kan brukes i de fleste bransjer. Men selv med et moderat grafikkort  kan Z1 sikte seg inn mot grafisk bransje, hvor det eneste som kan ligne i dag er de langs mindre servicevennlige iMac-ene.

Se den nokså stilige videoen (med halleluja-musikk…) som ble publisert i går lengre ned i saken. HP viste også frem alt-i-ett-pc-en Omni 27 Alliance (se bilde i toppen), som var en skikkelig lekkerbisken. Startprisen blir på cirka 11.000 kroner, og pc-en kan henges på veggen om man ønsker det.

Følg meg på Twitter: @bunners

8 grunner til at Microsoft lykkes med Windows Phone

I dag, 1. februar var det endelig klart for norgeslansering av Nokias Windows-telefon, Lumia 800. Lanseringen fant sted på Nokia Concept Store på Byporten i Oslo. Blant de som deltok var blant annet administrerende direktør i Microsoft Norge, Hege Skryseth, Nokias skandinaviasjef, Johan Eidhagen og mannen bak Wordfeud, Håkon Bertheussen.

Jeg har hatt tro på at Microsoft kommer til å lykkes i telefonmarkedet helt siden jeg kikket på et tidligeksemplar av Windows Phone 7 og fikk møte folkene som jobbet med plattformen under utviklerkonferansen Demo i Las Vegas i mars 2010. Det kommer til å finnes flust av steder du kan lese nyheter om Lumia 800 over de neste dagene, så jeg gir deg heller noen betraktninger om hva dette handler om og hvorfor Microsoft lykkes. Microsoft lykkes med Windows Phone fordi…

1. Microsoft har alliert seg med Nokia

Det er fantastisk for Microsoft å ha fått verdens største mobilprodusent med på laget. Ingen bør undervurdere den finske giganten. Å være størst i verden gir visse fortrinn. Nokia har for eksempel distribusjon i mer enn 150 land. De har betalingsløsninger på plass overalt. De er dyktige på billig produksjon, de har stordriftsfordeler, de har samarbeid med ekstremt mange operatører, og de har en enorm patentportefølje, bare for å nevne noe.

Nokia forsto at Symbian var dødfødt og at smarttelefoner er fremtiden, men de har ingen planer om å “ta en Kodak”. Tvert imot snur de skuta, og de har gjort tidenes veddemål. Istedenfor å satse på Android vedder de hele butikken sin på Microsofts Windows Phone. Microsoft vet å sette pris på at Nokia ikke vil ligge med alle, og gir dem spesielle fordeler. Det kan hende Microsoft burde kjøpt Nokia, og de har sikkert tenkt tanken, men en tett allianse med det som en gang var Europas største selskap kan muligens fungere vel så bra.

Under lanseringen kunne Nokia-sjef Johan Eidhagen fortelle meg at avtaler var på plass med alle norske operatører og at kampanjer ble kjørt i alle kjeder. Nokia bruker mer penger på markedskampanjen til Lumia 800 enn de har brukt på lenge. Men som Eidhagen påpeker – det er bare småpenger i forhold til hva partnerne, for eksempel de store kjedene bruker. Og de har vært svært positivt innstilt til å markedsføre Windows-telefonen.

20120201-153707.jpg

Fra venstre: Johan Eidhagen, Nokia-sjef og hekta på Wordfeud etter bare to dager, Hege Skryseth, administrerende direktør i Microsoft Norge, Børge Hansen, teknologidirektør i Microsoft Norge, og Wordfeud-skaper Håkon Bertheussen.

2. Microsoft har ressursene

Microsoft har en stor organisasjon. Satsningen på Windows Phone er strategisk, og det er enorme ressurser som legges inn for å lykkes. Det investeres også fra Microsoft i markedsføring, misjonering på skoler og universiteter, utviklerkonferanser, partnerskap, og alt som må til for å gjøre Windows Phone til en av de tre ledende mobilplattformene. Mange har tro på at det får de til. Blant annet Gartner, som tror de kommer til å suse forbi Apple om et par år

3. Microsoft har utviklerne

20120201-153722.jpg

GOD MARKEDSFØRING: Wordfeud markedsføres i bakgrunnen på Windows Marketplace i Norge.

Microsoft har alltid vært opptatt av å lage god utviklerprogramvare og gode løsninger som gjør det svært effektivt å utvikle for Microsofts plattformer. For en som utvikler Windows-programvare, Windows-baserte nettjenester eller spill for Windows eller Xbox, er det utrolig enkelt å utvikle også for Windows Phone. Det finnes allerede 50.000 apper for Windows Phone, og undersøkelser viser at nær sagt alle de mest populære appene lages både for Android, iOS og Windows Phone.

Men når alt kommer til alt er antall apper som finnes for en plattform bare et tulletall, så lenge du får den funksjonaliteten du er ute etter, og de nye fete appene og spillene det snakkes om. Derfor passer Microsoft på å hjelpe sånne som Håkon Bertheussen, som har skapt Wordfeud. Ikke bare er spillet nå å finne på Windows Phone, men Microsoft sørger for å promotere de norske appene skikkelig i sin norske appbutikk og løfte de frem i lyset internasjonalt, slik at det blir attraktivt for utviklerne å utvikle, selv om plattformen foreløpig har liten markedsandel.

4. Microsoft har gamerne

For Xbox-spillerne skaper Microsoft en utvidet spillopplevelse med Windows Phone. Spillene fortsetter på telefonen. Du tar med deg dine spillevenner fra konsollen til telefonen. Jeg er ingen gamer, men jeg har snakket med noen gamere som synes dette er helt genialt. Og det kan jeg jo forstå.

5. Microsoft har bedriftene

Sikkerheten i Android kan diskuteres. Hos Apple er det mye fokus på sikkerhet, men Apple har et behov for å presse frem egne løsninger og kontroll, som er relativt upopulært.

Microsoft satser på høy sikkerhet på Windows Phone. Ved å for eksempel ha en kvalitetskontroll på appbutikken, minsker faren for at trojanere og annet møl lurer seg inn der. Samtidig vil de være fleksible i forhold til bedrifters behov. Jeg tror kombinasjonen blir populær hos IT-sjefene. IT-sjefer pluss gamere – det er litt av en kombinasjon…

6. Microsoft har bedriftsløsningene

De fleste bedrifter er fulle av Microsoft-infrastruktur. Windows-servere, Exchange-servere, Sharepoint-servere. Microsoft har unike fortrinn når det kommer til å få Microsoft-infrastruktur til å spille på lag med Microsoft-telefoner. Det er for eksempel kun Microsoft-telefoner som funker med Sharepoint…

7. Microsoft har bygget inn det sosiale
Facebook, Twitter og Linkedin er tjenester som mange bruker enormt med tid på. Det er ingen annen plattformleverandør som har integrert disse tjenestene så tett og godt som Microsoft har. Det gjør at Microsofts telefoner har spesielle fortrinn blant alle som er ivrige brukere av disse tjenestene, og det er ikke få. Den gamle adresselista er eksempelvis erstattet med en “people hub”, hvor du for hver kontakt får opp info om hva vedkommende har lagt ut av bilder og tekst på Twitter, Facebook og Linkedin. Det trenger ikke å være bare nyttig privat. Det kan være en god icebreaker når du treffer noen og har en viss peiling på hva vedkommende har engasjert seg i eller brukt tiden på i det siste.

8. Microsoft har konstruert et godt og genuint nytt telefon-OS

Uten mitt siste punkt hadde det ikke hjulpet for Microsoft. Det nytter ikke å putte milliarder inn i markedsføring om produktet er så dårlig at folk snakker stygt om det, og pressen slakter det i tester. Men Microsoft har et godt produkt. Det er annerledes, det er sosialt, det har et kjent brukergrensesnitt for de som har Xbox og etterhvert Windows 8, og det er rett og slett et attraktivt produkt. Så lenge det kommer et tilstrekkelig bredt tilbud av telefoner, med god distribusjon og gode priser, så har Microsoft alt som skal til for å lykkes. Flere aktører er bra for konkurransen, så det er bare å håpe at Microsoft får det til.

Tenk over hva du sier på Twitter…

Jeg bruker Twitter, men er forsiktig med hva jeg skriver der. Det er fordi jeg vet at det jeg skriver ikke er borte i morgen. Dataene finnes alltid tilgjengelig for de som vil grave i fortiden min. Mange bruker Twitter mye og har dermed også mye av livet sitt dokumentert. Ved hjelp av geo-tagging av meldingene og bildene som publiseres kan man til og med følge med på hvor de har vært i løpet av en dag eller uke. Jeg sier ikke at det er noe i veien med det, men man bør være bevisst på at det er sånn det funker.

Proffe selskaper

Selskaper blir stadig flinkere til å bruke og overvåke bruken av sosiale medier. Slik kan de for eksempel være med og bygge en positiv opplevelse av selskapet. NSB er et godt eksempel. Mange har twitret surt om tog som ikke er i rute. Men NSB ser innleggene og svarer. Man opplever at man blir lyttet til. Kanskje neste melding man sender om NSB ikke er like spydig. Og det er slett ikke alt som er trist med NSB. NSB passer på å balansere, med å også spre de glade budskap.

Men det er ikke bare selskaper som overvåker sosiale medier. Også USA gjør det. Hvis du twitrer om at du skal til USA og grave opp Marilyn Monroe, eller “destroy USA”, kan du faktisk regne med at det sitter en avdeling et eller annet sted i den amerikanske sikkerhetstjenesten og følger med. USA er vel verdens mest forhatte land, og med tanke på alle ekstremister som ønsker livet av amerikanere er det kanskje ikke så rart at de også følger med på sosiale medier. Klarer NSB å overvåke sosiale medier, bør vel USA klare det?

Og slik gikk det til at det eneste Emily Bunting og Leigh Van Bryan fikk sett av USA var flyplassen. De ble etter lengre avhør deportert med grunnlag i Twitter-meldinger som gjorde at amerikanske myndigheter anså dem som en sikkerhetstrussel. Det er en utrolig historie, men også en vekker om at det er noen som lytter når vi bruker sosiale medier.

Les saken på VG Nett: Kastet ut av USA etter Twitter-spøk

Nike+ FuelBand: Får Nike flere opp av sofaen?

Nike fortsetter å imponere meg. Selskapet satser tungt på å utvikle ny og banebrytende teknologi som kan motivere folk til trene og holde seg i form.

Jeg har bare så vidt kommet i gang med Nikes geniale pulsklokke, Nike+ Sportswatch GPS, som jeg fikk til jul. Denne klokka har innebygd GPS fra TomTom, pulsmåling fra Polar, skritteller gjennom Nike+ og usb-tilkobling. Nike har også noen av de beste treningsappene tilgjengelig, som endatil lar deg konkurrere med dine venner.

Neste nyvinning fra Nike er Nike+ FuelBand. Dette armbåndet måler rett og slett all aktivitet du gjør, og gir deg poeng, NikeFuel, basert på dette. Poenget er at du setter deg mål for dagen om å ha et visst aktivitetsnivå, og så bruker du Nike+ FuelBand til å måle og oppfylle dette aktivitetsnivået. Naturlig nok snakker vi også her om tett integrasjon mot apper, som viser deg på en flott måte hva du har prestert.

Mens Nike+ Sportswatch GPS i mine øyne er for klumpete til å ha på seg utenom trening, er Nike+ FuelBand mye mindre. Her er jo hele poenget at man bruker den hele tiden. Og får motivasjon til å bevege seg. Jeg husker hvordan skrittellerne i 2006-2007 var årets julegave, og fikk “alle” opp av sofaen. Kanskje Nike+ FuelBand kan skape noe av den samme treningslysten? Jeg tviler vel på at like mange vil snakke om antall NikeFuel som det var som snakket om antall skritt, men jeg tror nok det kan bli mange allikevel.

Teknologien støtter opp om trenden av “gamification” – eller “spillifisering” – av alt mulig rart i samfunnet, som man senest kunne lese om i amerikanske Computerworld i dag.

Sjekk ut videoen til Nike+ FuelBand under: (over en halv million visninger siden 17.1 tyder på en viss interesse):

Mer info og flere stilige videoer: Nike